El Pequeño Empresario

El pequeño empresario debe tener confianza en sí mismo para ejercer el liderazgo. Tener visión, está alerta a lo que ocurre, y adivinar las oportunidades y amenazas del medio en que se mueve.                             

Las competencias que se necesitan para llevar a cabo las funciones empresariales de manera efectiva son:

+ Estar alerta para identificar nuevas oportunidades comerciales.

+ Analizar una oportunidad o una situación problemática, considerándolas en su conjunto y en sus partes, estudiando causas y efectos.

+ Identificar y evaluar alternativas y tomar las acciones u opciones que parezcan mejores.

+ Extraer lecciones o conclusiones de las experiencias vividas y aplicar estos conocimientos a otras situaciones.

+ Actuar con motivación y continuar haciéndolo. 

+ Identificarse mentalmente con clientes y proveedores, comprendiendo así mejor sus necesidades, expectativas  y requerimientos.

+ Comunicarse con los demás y convencerlos acerca de una determinada propuesta.

+ Saber debatir los diversos aspectos de un asunto o propuesta y llegar a acuerdos mutuamente convenientes y aceptables para las partes involucradas.                                                         

Los mercados actuales, altamente competitivos y dinámicos, exigen que las empresas sean aun más flexibles que en el pasado y puedan adaptarse rápidamente a los cambios.

El tamaño reducido de una empresa tiene ventajas tales como estructuras y procesos sencillos que permiten una mayor flexibilidad, capacidad de adaptación y dinamismo.

Vía | empresadehoy.com